Muito se fala em aprender com o sucesso. Mas o fracasso de uma startup também traz grandes ensinamentos para o empreendedor. Por isso, o site Entrepreneur listou quatro lições que o fracasso da empresa Better Place pode ensinar.
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O projeto do empreendedor Shai Agassi atraiu investidores, mas não decolou e a empresa decretou falência no ano passado. A empresa israelense pretendia revolucionar o mercado com os carros elétricos com parceria para desenvolvimento do veículos e postos para troca de baterias.
O negócio apresentou os mais variados problemas, de gastos excessivos em marketing a decisões erradas de contratação. De acordo com o site Entrepreneur, talvez a questão mais problemática foi a cultura de arrogância da empresa alimentada pelo próprio fundador. Confira as quatro lições:
A empresa não entendia seus clientes A proposta da Better Place foi instalar postos para troca de baterias, mas a empresa abriu menos pontos do que o prometido. E não perguntou para os consumidores como eles viviam na área metropolitana de Tel Aviv e estavam dispostos a trocar o tradicional posto de gasolina por uma experiência em uma estação de carregamento.
Promessas que não foram entregues O fundador da empresa fez promessas ousadas, inclusive sobre milhões de carros elétricos em todo o mundo. Mas os carros não apareceram e o interesse público diminuiu.
Planejamento mal feito O fundador ignorou a análise de mercado e decidiu fazer o lançamento exclusivamente em Israel.
Empresa acomodou A empresa se viu como a única empresa inovadora no mercado de veículos elétricos e agiu como se não tivesse concorrência. Sem ameaça, não conseguiu identificar suas fraquezas. Esse problema surge muitas vezes quando uma startup recebe muitos investimentos e tem uma falsa sensação de segurança parando de inovar.
