01 de fevereiro de 2012 | 07h58
Motivados pela reportagem publicada pelo Estadão PME, na segunda-feira (31), sobre os 10 erros que podem levar qualquer empresa à falência, leitores do Estado de S. Paulo também apontaram deslizes de gestão que podem culminar no fracasso de um negócio.
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Os internautas publicaram suas respectivas observações no perfil do Estadão no Facebook. Temas como planejamento, gestão de funcionários, impostos, tomada de decisões, retenção de talentos, entre outros, foram citados pelos leitores. Selecionamos as melhores dicas para o pequeno empresário ficar atento e, consequentemente, manter sua empresa longe dos riscos. Confira os principais erros selecionados:
Rodrigo Alves de Paula - "O maior erro de uma empresa é achar uma falha de qualquer tipo, não consertar o defeito e ser teimoso, achando que está certo. Tudo tem o seu preço e a conta chega, cedo ou tarde."
Marcio Madeira - "Má gestão; despreparo; falta de dinheiro, liderança e conhecimento de seu produto; falta de comprometimento do dono no negócio; não conhecer seus concorrentes e suas dificuldades; falta de tempo para prospectar novos parceiros e fornecedores; paciência para ver a realização de seu negócio e organização para otimizar os seus processos."
Telma Costa - "Um erro recorrente no Brasil é achar que seu cliente está garantido. Outro, é parar de investir no 'business', estagnar e não investir em mão de obra qualificada."
Teresa Rivero - "O empresário precisa saber sobre impostos: você paga o dobro do salário do funcionário, metade do dinheiro são impostos cobrados."
Paulo Roberto - "Não investir em mão de obra qualificada e treinamento na capacitação de profissionais para atender a um publico cada vez mais exigente"
Rogério Athayde - "Para não errar a melhor opção é tomar decisões minuciosamente pensadas e ponderadas, não impostas. O que de melhor um empresário pode fazer pela sua empresa é tomar decisões, sejam elas certas ou erradas, mas pensadas, e colocadas em prática, pois quem não age não chega lá."
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