Conheça o empresário que trabalhou na infância por necessidade e aos 24 anos abriu sua empresa

Ao vir morar em São Paulo, em 1984, Carlos Prado trouxe os sonhos de um garoto de 17 anos que queria vencer as adversidades enfrentadas na infância e adolescência. Na capital, acumulou dois empregos durante alguns anos. “Mesmo tendo passado no vestibular, não pude me matricular por falta de dinheiro para pagar a faculdade.” Para não ficar parado, fez um curso técnico de contabilidade.

“Esse curso acabou sendo importante para minha caminhada empresarial. A partir dele pude assinar balanços e passei a fazer a contabilidade de um condomínio de Atibaia nas horas vagas.” Assim, pode iniciar a faculdade de administração, em 1986.

Nesse mesmo ano, Prado sofreu um grave acidente de carro e decidiu mudar de vida. “Arrumei um emprego de assistente de recursos humanos na Rádio Globo. O salário cobria o que eu ganhava nos outros dois empregos. Mas mantive o trabalho prestado ao condomínio.”

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Em 1987, a convite de um amigo, foi trabalhar numa operadora de turismo. “Entrei como controller de finanças, mas três meses depois, com a saída do gerente financeiro, assumi o cargo. Naquela época eu tinha 21 anos.” Três anos depois, quando o ex-presidente Collor prendeu o dinheiro das empresas, seu salário foi reduzido para 1/3. “Esse corte despertou em mim o desejo de ter meu negócio.” Ele lembra que esse foi um momento de grande insegurança econômica no País. “Mas para mim foi uma grande oportunidade. Mesmo diante deste cenário, criei a Tour House em outubro de 1990.”

Segundo Prado, os primeiros anos foram muito difíceis, mas em meados de 1992 a empresa começou a conquistar grandes contas. Hoje, a Tour House tem entre seus clientes empresas como Aché, Bauducco e Vivo. Segundo o empresário, a opção por atuar na área corporativa aconteceu com o tempo. “Mas foi uma escolha certeira, já que estamos no mercado há 22 anos.”

Prado diz que os traumas da infância difícil foram superados com muita terapia e hoje, aos 46 anos, é uma pessoa bem resolvida. “Ter trabalhado desde os oito anos foi de grande valor para minha formação. Não que seja defensor do trabalho infantil, tanto que a Tour House é uma Empresa Amiga da Criança.”

Para alcançar o sucesso, Prado afirma que “o empreendedor deve ser insistente, resistente e acreditar muito no negócio”. E acrescenta: “O líder tem de se motivar para motivar a equipe.” Segundo ele, o poder e a solidão de quem lidera a empresa são muito grandes. “Não podemos falar em momento algum sobre nossos receios e medos para a equipe. Ter um coaching é interessante: a pessoa se conhecer melhor e tem mais chances de ser um bom líder.”